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茅台电商“操盘手”聂永被公诉:涉嫌受贿数额巨大

(9月1日),贵州省纪委监委网站和微信公众号发布“贵州茅台集团电子商务股份有限公司原董事长聂永被提起公诉 ”消息。消息称,聂永涉嫌受贿一案,由铜仁市监察委员会调查终结,移送铜仁市人民检察院审查起诉。铜仁市人民检察院依法启动刑事诉讼程序后,指定铜仁市万山区人民检察院办理。铜仁市万山区人民检察院经审查,于2019年8月30日决定以涉嫌受贿罪向铜仁市万山区人民法院提起公诉。

那么,在聂永任职期间,茅台电子商务公司到底存在哪些问题?

茅台电商“操盘手”聂永被公诉:涉嫌受贿数额巨大

图据茅台集团官网

【事发突然】

董事长当场被撤职

员工内外勾结普遍存在

时间回到2018年11月19日,这一天对于茅台集团电商公司的很多员工来说,有些特别、甚至有些突然。

在茅台集团官网上,一篇名为《坚决扛起全面从严治党的政治责任》的文章显示,当天上午,茅台集团党委委员、纪委书记卓玛才让主持召开电商公司干部职工大会,宣布集团党委关于电商公司人事调整的决定。委派陈华同志任茅台集团电商公司工作组组长,全面负责电商公司工作,撤销聂永电商公司董事长职务,免去其党支部书记职务。

“事发突然,电商公司的员工面面相觑、如坠雾中。”其官网发布的另一篇名为《以政治巡察树党建新风 开创千亿茅台新未来——茅台集团探索推进国有企业内部巡察工作纪实》的文章中,回忆起当时的情形这样描述。

文章称,自2018年7月巡察组进驻电商公司,短短两个月时间,巡察组就发现该公司的诸多问题。具体有:一是党建基础薄弱,公司党的领导和党的建设“弱化、淡化、虚化、边缘化”问题突出。二是廉洁风险管控不足,存在违纪违规甚至违法问题,员工内外勾结、利益输送、以权谋私、关联交易、泄露商业信息等问题普遍大量存在,管理层对此熟视无睹。三是内控机制松散,内部管理混乱,不按制度、不讲规矩、不守纪律、不维护企业利益的情况时有发生,“四风”蔓延,严重影响了茅台的品牌形象,与当前全面从严治党的要求不相适应。

红星新闻记者登录贵州茅台集团电子商务公司官网发现,该公司成立于2014年6月,注册资本1亿元,是茅台集团为充分整合集团内部资源和线下实体、满足市场发展需求、推动传统营销模式调整转型而发起成立的控股子公司。

另外,天眼查显示,聂永曾在包括遵义国酒茅台销售有限公司、浙江国酒茅台销售有限公司、上海国酒茅台销售有限公司等21个省份或地区的茅台销售公司任职,还任包括北京国酒茅台销售有限公司、四川国酒茅台销售有限公司、海南国酒茅台销售有限公司、仁怀市华赤酒业销售有限公司等10个公司的董事或总经理职务。

茅台电商“操盘手”聂永被公诉:涉嫌受贿数额巨大

聂永

【调查通报】

对抗组织审查

涉嫌受贿数额巨大

会议结束不到10天,2018年11月22日,经贵州省纪委省监委指定管辖,由铜仁市纪委监委对贵州茅台集团电子商务股份有限公司(以下简称“茅台电商公司”)原董事、董事长、法定代表人聂永严重违纪违法问题进行了纪律审查和监察调查。

茅台集团官网同日发出一篇《关于对贵州茅台集团电子商务股份有限公司原董事、董事长、法定代表人聂永开除党籍、解除劳动合同的通报》。通报指出,经查,聂永在销售公司任职期间,为他人申请茅台酒经营权及经营过程中提供帮助,破坏茅台酒营销环境。聂永违反政治纪律,对抗组织审查,将其收受茅台酒经销商所送财物进行销毁、转移和藏匿;违反廉洁纪律,违规参与及入股四家茅台酒专卖店,并将其所获分红入股到茅台电商公司从事营利活动牟取私利;违反工作纪律,在组建、成立茅台电商公司工作中,工作失职,未认真履行审核把关,未向茅台集团报告重大事项的更改情况;违反国家法律法规规定,利用职务之便,为他人谋利,非法收受他人财物,涉嫌受贿犯罪,数额巨大。

同时,通报表示,聂永身为国有企业党员领导干部,理想信念丧失,严重违纪违法,且在党的十八大后仍不收敛、不收手,应予严肃处理。依据有关规定,经茅台集团第十三次党委会,第六次总经理办公会研究,决定给予聂永开除党籍、解除劳动合同。

2019年5月21日,铜仁市纪委市监委将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法处置。

【电商战略】

茅台电商曾被寄予厚望

但也有声音质疑其不被认可

亮剑咨询总经理牛恩坤曾在接受媒体采访时分析认为,“白酒品牌一般都是成于营销、败于管理、乱于渠道。”

从茅台来看,经销有着巨大获利空间。为了获取经销资格,一些经销商甚至采取不法手段,经销体系成为茅台问题高发区。

为了治理这些乱象,更为了适应新形势需求,财新社曾在一篇名为《茅台“窝案”持续发酵电商“操盘手”落马 茅台集团数字化转型“停滞不前” 》的报道中指出,早在2001年贵州茅台上市时,被任命为贵州茅台董事长的袁仁国就曾搭建过一个电商营销网络——“茅台电商”,由于当时互联网营销尚未普及,以及在茅台集团内部存在反对的声音,“茅台电商”进展并不顺利。

不过,红星新闻记者从茅台电商公司的发展史看出了其为此所做的努力:2014年6月,贵州茅台集团电子商务股份有限公司成立;同年1月,“emaotai”茅台官方商城正式上线运营;2015年5月,着手打造集B2B、B2C、O2O和P2P等多种营销模式于一体的“茅台集团物联网云商平台”;同年12月,茅台云商APP、茅台云分销APP试运营;2016年6月,茅台云商APP正式运营……

期间,袁仁国力推“电商战略”,称欲用三至五年时间建设大数据茅台,加强与消费者的无缝连接。与此同时,袁仁国的得力爱将聂永被推到前台,负责具体操盘。2016年7月,聂永履新贵州茅台集团电子商务股份有限公司董事、董事长、法定代表人。

2016年12月,茅台云商上线服务网点超700家,注册会员突破18万人,平台交易额突破26亿元;

2017年12月,茅台云商平台上线服务网点超2000家,注册会员突破百万,平台交易额突破百亿;

2018年6月,茅台云商2.0系统上线试运营……根据茅台电商官网显示,在聂永履新期间,茅台“电商战略”成效明显。

茅台电商“操盘手”聂永被公诉:涉嫌受贿数额巨大

茅台电商发展历程

不过,茅台电商取得的成绩,但有声音质疑其并不被外界所认可。

财新社在上述报道中引用成都一位白酒经销商的话说,“一些经销商在完成云商上的出货量后,继续将剩余的茅台酒通过其他渠道销售赚取更高的利润,茅台云商平台的作用比较‘鸡肋’。”另外,中国食品产业分析师朱丹蓬在接受媒体采访时表示,茅台集团虽已拥有自己的电商平台,但其电商平台的主要功能是平抑价格,起到价格定海神针的作用,并未真正起到销售渠道的作用。还有业内人士认为,茅台集团自身电商平台不乐观、且茅台集团经销商的逼宫已经引起茅台集团的高度重视。

不被外界认可的“电商战略”,似乎也受到了影响。根据财新社、南方都市报等媒体的报道,茅台云商业务曾停摆几个月。不过,9月2日,红星新闻记者下载茅台云商APP发现,目前有4万人正在使用该软件,该软件上,各种茅台系列酒正在售卖中,而茅台云商网站也于今年7月15日登载了一条《茅台商城购物须知》以及退货流程等,说明其网站已经在正常运营中。

茅台电商“操盘手”聂永被公诉:涉嫌受贿数额巨大

茅台商城仍在正常运营中

【其人其事】

为人低调善于团结

曾是袁仁国得力爱将

在此过程中,作为电商“操盘手”的聂永,起到了关键性作用。

聂永出生于1971年8月16日,1996年毕业于山东聊城师范学院(现聊城大学),获理学学士学位;1999年毕业于复旦大学,获理学硕士学位;2005年毕业于德国海德堡大学,获博士学位。之前主要从事的是化工方面的研究工作。

曾先后担任专卖店管理科科长、管理部经理、销售公司副经理兼管理部经理等职的聂永,还未升任茅台电商董事长时,一位与茅台打了多年交道的业内人士听到消息后的第一反应就是“他是茅台电商掌舵者的最适合人选!”该人士分析认为,“茅台集团将云商作为了一号工程,联手专卖店体系实现智能化卖酒,正是由于聂总懂专卖店运作、懂信息化技术、又有电商经验,所以茅台最终选择了他来挑大梁。”

而对于聂永这人,鲜有媒体报道。不过,《糖酒快讯》曾在2016年5月14日发表的一篇《茅台排兵布阵再出一招 传聂永将任茅台电商公司董事长》的文章中简单提了几句:虽然头上光环不少,取得的成绩也不少,但聂永本人却是一位极其低调的人,总是将一切成绩都赋予团队,所以很难在网上搜索到关于他的更多个人资料。

俗话说,“成也萧何、败也萧何。”作为袁仁国的得力爱将,聂永一路直上。而当袁仁国在今年5月23日被批准逮捕后,1天后,聂永也被逮捕。从雄心勃勃实施“电商战略”到公司存在诸多问题,其原因在哪里?或许,只有随着案件的进一步调查才能最终水落石出。而作为案件的当事人,从“最合适人选”到“当场被撤职”,聂永到底经历了什么?其背后原因又是什么?或许只有他自己才能真正回答了

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